Category Ledarskap | Liber Management

Fritt arbete

Ledarskap av Peter Siljerud 22 augusti, 201226 februari, 2018

När jag gick på gymnasiet fick jag sommarjobb på ett elektronikbolag som hette Standard Radio & TV. Min uppgift var att stoppa kretskort i en speciell låda, trycka på en knapp och se om en grön lampa tändes. I så fall var allt okej. Om lampan inte tändes var det något fel på kretskorten och jag fick undersöka om det var några kopparledare som av misstag kortslutits i tillverkningen. Då var det dags att plocka fram skalpellen och skrapa lite för att sedan testa kortet i lådan igen. Det måste ha varit ett av de tråkigaste jobben jag haft.

Stämpelklocka används än idag hos många kommuner och företag (Flickr: Explorer Björn)

Ett av de märkligaste minnena jag har var när det var dags att gå hem och stämpla ut. För det var naturligtvis en stämpelklocka som registrerade tiden när man lämnade fabriken. Det intressanta var att det alltid ringlade en lång kö kring femsnåret, men ingen stämplade ut – alla stod och väntade. Stämpelklockan gick nämligen i sexminutersintervaller. Så om man kom dit, säg 16.55, så väntade man till 17.00 om det nu var nästa intervall. På så sätt tjänade man fem minuter. Fast ordet ”tjäna” kan man diskutera. Som anställd slösade man bort fem minuter av sitt liv och ur företagets synpunkt så stod folk och hängde utan att producera något värde.

Dags att stämpla ut för gott
Det var ren idioti förstås. Numera finns inte företaget kvar och produktionen om den alls finns kvar sker säkert i Kina. Men exemplet tjänar som introduktion till en presentation av några av arbetslivets vedertagna sanningar:

Generation X – självständiga problemlösare (eller cyniska outsiders?)

Ledarskap av Linus Jonkman 7 augusti, 201226 februari, 2018

Generation X (födda mellan 1961 och 1981)
Vad kännetecknar den generation som nu står i begrepp att ta över stafettpinnen från 40- och 50-talisterna?

Denna generation är numerärt ganska liten eftersom den gjorde sitt inträde samma år som P-pillret blev tillgängligt. Generation X växte upp under en tid där föräldraskapsidealet värnade för vikten av frihet. Den perfekte föräldern var någon som gav sina barn en stor möjlighet att utforska världen. Som en konsekvens har denna generation rört sig över stora områden som barn. Vid denna tid betraktade vuxna barn som tåliga (barn hade inte ens säkerhetsbälte). Ofta hade generation X ansvar som idag skulle anses direkt olämpliga för barn (att se en sexåring själv på tunnelbanan skulle vi se som märkligt idag). Under uppväxten var det kalla kriget kännbart och kärnvapenhotet var en realitet.

Chefsklassikern – en spännande väg till det goda ledarskapet

Chef / Ledarskap av carinelvhammar 7 juli, 201226 februari, 2018

Samma vilja och tänk som driver dig att prestera fysiskt använder du i ett modernt och bra ledarskap. Och den som tränar mest blir bäst, rent principiellt. Det är självklart att elitidrottare tränar flera gånger om dagen för att nå världselit. Det är mindre självklart att chefer tränar överhuvudtaget.

Var är min flourtant? om Generation Y

Arbetsmiljö / Ledarskap av Linus Jonkman 2 juli, 201226 februari, 2018

Dagens skola är morgondagens regering
80-talets skola lärde påpassade barn att allting var en tävling. Något senare blev filosofin uppmjukad av velourpedagoger som inte tyckte att barn skulle tävla. Många 90-talister har fått guldstjärnan helt enkelt för att de varit med. Det som är det egentliga oket för generation Y är snarare en stor valfrihet.

Twelve Pieces of Advice on Storytelling.

Kommunikation / Ledarskap av carinelvhammar 14 juni, 201226 februari, 2018

Hur ökar du din personliga genomslagskraft? Detta är de råd som Jesper Klit, en av våra grannländers mest framstående kommunikationsrådgivare, ger i sin nya bok med samma namn. För alla er som inte läser danska flytande bad vi Jesper skriva på engelska:

Your story must be significant. The story about the nun and the sailor is fine as long as it is about nuns and sailors. Make sure that your story, anecdote, metaphor or allegory has a direct relation to your subject, preferably in an elegant way. In other words, your audience must experience it as a prototype. If your audience consists of managers, the hero of the story should be facing a managerial challenge.

Att träna medarbetarskap

Ledarskap / Medarbetarskap av carinelvhammar 14 juni, 201226 februari, 2018

Ledarskap och medarbetarskap hänger nära samman. Det är chefer och medarbetare som tillsammans medverkar till att utföra en organisations uppdrag och nå dess mål och visioner. Det går inte att utöva ett funktionellt ledarskap om det inte finns medarbetare som på motsvarande sätt tar sina roller.

I vårt arbete som organisationskonsulter möter vi idag allt fler organisationer som ser värdet av att inte bara träna och utveckla sina ledare, utan även vill satsa på att utveckla medarbetarskapet. Sådan fördjupning omfattar mer än att bli skickligare på de egna arbetsuppgifterna. Det handlar också om att bli medveten hur man förhåller sig i olika sammanhang och hur man bidrar funktionellt på exempelvis arbetsplatsträffar eller planeringsdagar.