Premiär för Libers och Driva Egets bokserie för företagare

Liber har inlett ett samarbete med tidskriften Driva Eget för att stärka svensk företagsamhet. Tillsammans ger vi nu ut en serie handböcker för företagare. De tre första titlarna i bokserien, med tillsammans över 150 konkreta tips, ligger nu klara. Under våren 2015 kommer ytterligare böcker i serien.

Varje bok ska ge konkreta tips och råd inom relevanta områden för Sveriges företagare, som till exempel skatt, ekonomi, försäljning, marknadsföring och ledarskap. Övergripande tema är ökad lönsamhet.

– Företag är människor, och varken företagare eller deras medarbetare kan förstås veta allt. Vi ville ta fram konkreta handböcker för företagare som det ska löna sig att läsa och tillämpa. För att lyckas sökte vi en partner som har närkontakt med företagarvärlden, någon som precis som vi har kunskapsspridning som övergripande mål. Driva Eget blev den perfekta partnern, säger Anders Abrahamsson, förläggare av managementlitteratur på Liber.

– Boksamarbetet med Liber är ett win-win-samarbete som vi rekommenderar i vår tidskrift. När vi premiärsålde böcker på mässan Eget Företag i Stockholm märkte vi att vi träffat rätt i ämnesvalet för de första tre böckerna. Att öka vinsten, sälja mer och sänka skatten är viktigt för landets småföretagare. Bokserien är ett bra exempel på de kringprodukter som vi nu erbjuder på Driva Eget, säger Driva Egets grundare Anders Andersson som också skrivit en av böckerna i serien.

Läs smakprov på böckerna:
92 sätt att sänka skatten av Anders Andersson
49 sätt att öka vinsten av Mikael Carlson
22 sätt att sälja bättre av Ulla-Lisa Thordén

Köp böckerna här!

Att bygga ett framgångsrikt företag – ett verk som bygger på tre aktiva roller!

AktivtAgarskap_Forfattarmontage_206Aktiva ägare förknippas ofta med handlingskraftiga män och kvinnor som arbetar både länge och hårt i den dagliga driften av sina verksamheter. Den operativa rollen, som detta kallas, räcker inte för att bygga ett långsiktigt företag, utan det krävs att fler roller både bemannas och spelas. De två viktigaste är styrelserollen och ägarrollen.

Att ett aktivt styrelsearbete medför en bättre tillväxt och högre lönsamhet finns det bland annat en stor dansk studie som bekräftar. Fler och fler ägare till SME (små och medelstora företag) visar intresse för styrelsefrågor jämfört med för några år sedan. Det märks inte minst i antalet deltagare i olika former av styrelseutbildningar.

Read More

Offentlig upphandling, är det så jäkla krångligt som alla säger…

Sett till framställningen i media, så måste offentlig upphandling vara en av det absolut mest komplicerade disciplinerna i Europa. Nästan alla instämmer i att det är alldeles för invecklat, nästan omöjligt. Det krångliga regelverket står i vägen för bra affärer, är en annan åsikt som ofta framförs.

Det är klart att det är svårt när man inte kan det. Precis som jag kan tycka att mandarin verkar svårt. De flesta som uttalar sig om svårigheterna i offentlig upphandling, är ofta personer som sannolikt inte besitter någon fördjupad kunskap i ämnet. Som exempel när det avslöjades att SÄPO haft en Bond-fest, så var det upprörande att den kostat sex miljoner, att den inte upphandlas på rätt sätt var sekundärt. Vissa proffstyckare kunde till och med förstå att man inte upphandlat festen eftersom det var alldeles för svårt, det där med offentlig upphandling. Eller som advokatsamfundets generalsekreterare,  A.Ramberg uttrycker på sin blogg: http://annerambergs.wordpress.com/2012/08/29/om-s-k-avslojanden-och-fakturajournalistik/

Read More

Förbättringsarbete, engagemang och delaktighet!

Finns svaret i belöningssystemet? Läs Mikael Cäkers reflektioner…
Vad får oss, var och en, att vilja bidra i förbättringsarbetet? Denna fråga väcker genast motsatsfrågan; vad får oss att inte vilja bidra?

Frågan kring engagemang, att engagera och vara engagerad, är central i själva tankesättet bakom det praktiska förbättringsarbetet. Nyligen hade jag deltagare i en workshop som fick mig att reflerktera  ytterligare kring vad som skapar engagemang. Gruppen bestod av deltagare som även omfattade några vi inte mött tidigare. Intressant var att notera skillnaden mellan deltagarna. De som undrade hur de kunde skapa engagemang bland medarbetarna och de som undrade hur de skulle ta hand om allt engagemang.

Read More

Attraktiv arbetsgivare – spelar det roll eller är det mer ett spel för gallerierna?

Att vara en attraktiv arbetsgivare över tid är en av de största konkurrensfördelarna för smarta företag. Direkta kostnader för att attrahera och behålla rätt medarbetare sätts sällan under lupp men när medarbetarnas hjärnor och motivation utgör upp till 80% av företagets värde är det nog dags att ta sig en funderare hur man kan jobba smartare med dessa frågor. Proud people perform  – dina egna ambassadörer.

Ofta har ledningsgruppen bättre koll på de bärbara datorernas avskrivningskostnader och storkundens uppfattning av en som leverantör – men vet inte om halva arbetsstyrkan aktivt söker sig bort från företaget eller hur man uppfattas som arbetsgivare utanför sin egen krets. Du känner säkert till dina kunders preferenser bättre än dina egna medarbetares – men det är ju de som ska leverera till kunden…

Read More
Sida 3 av 3123