Förändring – vad kul, det vill vi vara med om! Nya arbetsrutiner – det har vi längtat efter! Har du hört det förut? Förmodligen inte.
Varför får du oftast istället höra kommentarer som Nej inte nu igen, Det här initiativet kommer säkert att försvinna lika spårlöst som förra gången, Man har tagit in ett gäng konsulter igen. Att dom aldrig lär sig!?
Under många år har chefer fått lära sig att deras främsta uppgift är att vara till för sina medarbetare. En vanlig tanke är då att man måste tillbringa mera tid, lägga mera engagemang och vara mera tillgänglig för medarbetarna.
Kan man tänka sig att det är tvärtom, det vill säga att medarbetarna skulle trivas bättre om de fick större befogenheter, blev mer självgående och mindre beroende av sin chef ? Skulle de och företaget utvecklas snabbare?
Är det dags för nästa steg i karriären? Arbetssökning, oavsett om du söker ett arbete internt eller externt, handlar om att söka rätt arbete. Frågan är dock vad som är rätt arbete för dig? För att hitta ditt nya arbete måste du inventera både dig själv och din omvärld.
Efter att i nära trettio år ha hjälpt tusentals män och kvinnor i deras strävan att hitta det rätta arbetet måste vi tyvärr konstatera att förvånansvärt många inte ser hela sin kompetens. Tänk så många möjligheter som på grund av detta faktiskt går till spillo!
Juryn för Årets HR-bok, som arrangeras av Sveriges HR-förening och Personal & Ledarskap, har nu offentliggjort vilka tio böcker som nominerats till årets upplaga av utmärkelsen (vilken titel som vinner avslöjas i januari).
– Det har varit mycket att läsa i år, nästan 50 titlar har kvalificerat sig, och trycket i utgivningen har ökat påtagligt under årets sista kvartal, säger Stefan Vallerius, juryordförande.
Nu har det gått för långt!
Jag lider med alla chefer jag träffar som allt som oftast säger : Jag har inte tid, jag hinner inte, nej det finns det ingen tid till. Och vad det är det de inte hinner eller inte har tid med? De har inte tid för reflektion, de har inte tid till viktiga frågor som kräver eftertanke och de har inte heller tid att sitta ner tillsammans med sina medarbetare och samtala om viktiga frågor som t.ex om hur man kan uppnå god arbetskvalitet. Jag säger alltid ”ni har inte tid att inte ha tid”.
Allt ska idag ha ett numeriskt värde. Kvantitetsmått är viktigare än kvalitetsmått. Brandkårsutryckningar är vanligare än förebyggande arbete.
Ibland kan man få intrycket av att hela gruppen eller avdelningen eller enheten är arga , upprörda och missnöjda. Men är det verkligen så? Många gånger är det de missnöjda som låter högst.
De som inte är så missnöjda eller kanske tom positiva till situationen är vanligtvis betydligt tystare. Konsekvensen av detta är att alla medarbetarna dvs även de som inte är överens med de missnöjda, kan få en överdriven bild av problemen. Man hör ju bara de missnöjda och kan då få för dig att alla utom man själv tycker så, vilket i sin tur innebär att man blir ännu tystare. Ingen vill ju betraktas som en avvikare.
