Toyota Kata, är det något för dig?

Kata betyder ”mönster” eller ”inövat beteende”, ni som utövat olika former av kampsporter är väl bekanta med termen.

Kata står i vårt dagliga liv för rutinen, det mönster vi jobbar efter. Vi måste skapa en arbetsmiljö som är repeterbar, och repetitiv. I min värld står det förstnämnda för att vi bygger processer som är kapabla att vara repeterbara, och det sistnämnda för att vi ska lära oss att så långt det är möjligt repetera vårt arbetssätt, vår Kata.

Detta avspeglas de två kator som finns, förbättringskatan och coachingkatan.

I förbättringskatan beskrivs den modell man bestämt sig för att använda i sitt förbättringsarbete, coachingkatan beskriver det mönster, och den organisation, vi behöver för att varje dag driva och jobba med förbättringskatan.

Är då detta något nytt i lean konceptet? Ja och nej, skulle vi vilja säga. I olika former har detta beskrivits i litteraturen, men aldrig blivit så tydligt och väl beskrivet som i Toyota Kata.

Har du en erfarenhet av detta som du vill dela med dig av? Hör gärna av dig!

Joakim Bjurström
Mobil: 0709-710180
Epost: joakim@leanab.se

Är du intresserad av att läsa mer om boken ”Toyota Kata : lärande ledarskap, varje dag” eller köpa den?
Besök Libershop.se