Ledarskap inget quick-fix
Bland Sveriges 500 000 chefer finns det förstås både bra och dåliga exempel. Den stora avgörande skillnaden är att medan en sämre chef eller ledare riskerar att ”förlama” människorna i verksamheten så kan ett bra ledarskap istället ”förlösa” medarbetarnas inneboende kraft och potential.
Vi tror att de flesta chefer kan utveckla sitt ledarskap, att bli en ledare som ger istället för tar energi. Men vad är det då som utmärker ett bra ledarskap, finns det några gemensamma nämnare? För att hitta svaret valde vi ut 100 ledare från en mängd olika områden för att fånga deras lärdomar och tankar kring ledarskap. Vi reste land och rike runt och träffade personligheter som Pia Sundhage, Kay Pollak, Hans Stråberg, Per Strömberg, Anitra Steen, Karin Bodin och Pär Mårts. Vi letade inte efter sanningar, då vi tror att dessa är svårfunna i ledarskap. Att följa en ”quick fix”-lista fungerar inte heller, hur gärna vi än skulle vilja ha en. Vi letade istället efter gemensamma insikter för att inspirera andra, både existerande och blivande chefer.
Vi älskar att bygga broar, ta vara på olikheter och lära oss av det positiva som finns därute. Vi gav oss ut på en unik resa som ingen annan tagit sig an tidigare. Är det något vi reflekterat extra kring och fått bevisat för oss så är det att det verkligen finns otroligt många sätt att utöva ledarskap. Varje person och varje verksamhet är unik. Trots detta finns det ett antal faktorer som förenar framgångsrika ledare. Det första som vi vill lyfta fram den genuina viljan att bidra till något större än sig själv och förmågan att vara sig själv fullt ut. Att ta med sig 100 procent av sig själv i allt man gör och att fokusera på de saker som gör en unik. Att få fram det positiva hos sig själv och hos andra. Att få andra att brinna för något och ge dem förutsättningar att lyckas är några nycklar i ledarskapet som vi ser inom såväl idrott som näringsliv och offentliga verksamheter. Ledarens självdistans och självinsikt är viktiga ingredienser för att lyckas med detta.
Det finns en enormt stor kraft att påverka till det bättre som ledare – vi behöver verkligen fler som vågar, vill och tar vara på lusten att leda och finna glädjen i det man gör.
Fidde Rosengren, förbundskapten tennis, summerar det på ett bra sätt: ”Man måste ha passion i det man gör. Det ska vara roligt att jobba, det ska vara roligt att leva. Vi lever bara en gång. Det får inte vara för allvarligt, det är det ändå.”
Ola Jönsson Bergström & Carl-Johan Björklund
Är du intresserad av att ge dig ut på en inspirerande resa i ledarskap och ta del av dessa 100 ledares samlade erfarenheter och insikter, läs då boken ”100 svenska ledare berättar” som du hittar på Libershop.se
