Ledarintelligens, en förutsättning för att skapa inre och yttre hållbarhet i ledarskapet
”Som vi sår idag får nästa generation skörda”
I västvärlden råder en evig tro på den rationella och logiska människan där fokusering på prestation och det vi åstadkommer i det yttre är det eftersträvansvärda. Vi jagar ekonomisk tillväxt och ingen talar om mänsklig tillväxt.
Det talas idag en hel del om begreppet hållbarhet, dvs. något som ska hålla över flera generationer. För vi in begreppet hållbarhet i ledarskapet så förutsätter det en inre hållbarhet som består av självmedvetenhet, en etisk hållning och en förmåga att hantera egna och andras känslor.
När människans rationella logiska hjärna tonas ner för att ge större utrymme för den meningsskapande, insiktsfulla och medkännande människan talar vi om ledarintelligens. Ett annat sätt att uttrycka ledarintelligens på är när vi kan integrera ett inre varande med ett yttre görande. Detta tillsammans skapar ett hållbart ledarskap.
/Marika Ronthy
I boken ”Ledarintelligens” lyfter Marika Ronthy fram förutsättningarna för ett hållbart ledarskap vilket kräver att du som chef har modet att utmana din komfortzon. Som ledare ska du leda människor och som chef ska du styra verksamheten. Dessa båda roller ska integreras.