Jämställdhetsarbetet förbättrade Ericssons effektivitet med nära 10 procent!

Vad är det som gör att män för det mesta hamnar i toppen och tar ledningen i företag och verksamheter? Trots att utbudet av kvinnor med konkurrenskraftig kompetens stadigt ökar, så envisas dessa mönster med att återuppstå. Hur påverkar detta företagens innovationskraft, och vad innebär det för Sveriges konkurrenskraft?

I boken Genusmedvetet ledarskap, berättar vi om ett antal företags framgångsrika resa från ickefråga till tillväxtfråga. Där exempelvis Ericssonfabriken i Hudiksvall genom sitt jämställdhetsarbete synliggjort normer som hämmat verksamheten. Resultatet är ökad effektivitet och en attraktivare arbetsplatskultur.  Många företag nöjer sig med att utjämna fördelningen mellan kvinnor och män. ”Vi är redan 50 procent kvinnor och män i vårt företag så vi behöver inte arbeta med jämställdhet.” Men en jämn fördelning betyder inte att det är en jämställd arbetsplats. 

Det handlar om kunskap. Medvetna chefer och ledare skapar jämställda organisationer där förväntningar och föreställningar om män och kvinnor, manligt och kvinnligt, blir synliggjorda och därmed möjliga att förändra! Och denna förändring leder till lönsammare företag.

Ett tecken på att det nu kraftsamlas för ett jämställt näringsliv är ”Battle of the numbers.” En satsning med 10 av Sveriges storföretag som vill gå från ord till handling när det gäller att få fler kvinnor på ledande positioner.

För dig som vill ta första steget mot en jämställd, konkurrenskraftig verksamhet kommer här några tips från boken;

Börja med att gå på spaning

Studera och synliggör den egna organisationens struktur och kultur.

• Räkna hur många kvinnor och män som finns inom olika positioner i organisationen. Diskutera varför det ser ut så?
• Diskutera vilka kvinno- respektive mansideal det finns i organisationen?
• Försök att få syn på vilka normer som gäller?
• Makt och inflytande – hur fördelas ansvar och befogenheter?
• Titta på vilka yrkeskategorier som finns, vilken verksamhet ger status?
• Hur många kvinnor respektive män arbetar med statusfyllda arbetsuppgifter?
• Resursfördelning – vem får vad på vilka villkor?

Författarna genom Ann-Sofie Däldehög,
e-post; ann-sofie.daldehog@fiberopticvaley.com

hemsida: www.genusmedvetetledarskap.se